نمو التداول عبر الإنترنت في الهند 2011

شركة الهند الشرقية: التاريخ النمو التنمية 1750-1776 وكانت شركة مستأجرة منظمة من التجار الذين كانوا المستفيدين من ميثاق ملكي، منحهم الحق الحصري في التجارة باعتباره الاحتكار في مناطق معينة من العالم. [أنا] وكانت أهمية الشركات المستأجرة دورها في تطوير الاستعمار والإمبريالية. [ب] والمنظمة المحلية الوحيدة في المناطق التجارية الخاصة بها، كانوا هبوا صلاحيات ولايتها القضائية وإدارتها للحفاظ على النظام في المستوطنات في الخارج. [ج] تمثل الشركات المستأجرة تطور مبتكرة كما كانت المنظمات التجارية بوصفها كيانات سياسية في المستعمرات. جسدت أي شركة أخرى دور السلطة المدنية، وأكثر من شركة الهند الشرقية الإنكليزية. تم تأسيس شركة الهند الشرقية الإنكليزية رسميا عندما وقعت الملكة اليزابيث ميثاقهم في 31 ديسمبر 1600، وتكليف احتكار للشركة. [الرابع] بدأت الشركة قبالة كمجموعة من 218 التجار الذين كان محض للتداول في جزر الهند الشرقية وآسيا وأفريقيا الغرض. فإنه تنمو لتصبح شركة كبيرة التي تمتلك جيشا، قضت أكثر من سبعين مليون فدان من الأراضي ويكون مسؤولا مباشرة وغير مباشرة، لخمس سكان العالم. [ت] في نهاية المطاف توقفت الشركة لتكون مؤسسة تجارية ولكنها أصبحت وكالة الإمبراطورية القوية، واحدة من الإيرادات أكبر من أن بريطانيا والمملوكة من قبل رجال الأعمال والمساهمين. [السادس] أسهم الشركة للدولة على الرغم من أن الشركة ليست شركة تسيطر عليها الدولة وذات دوافع تصرفاتها محض الربح. من 1750-1776، وأهمية شركة الهند الشرقية الإنكليزية هي أنه في السعي لتحقيق المصالح التجارية الخاصة بها، لأنه يخدم بشكل كبير على المصلحة الوطنية للدولة بسبب المصالح التجارية التي تزامنت مع المصلحة الوطنية للدولة. الأهم من ذلك، أدت هذه الموافقة المصالح إلى التقدم الناجح لكل من الشركة والدولة. كان نجاح الشركة نتيجة للموافقة المصالح التجارية والوطنية وهذا الدعم مضمون من الدولة في مشاريع تجارية. وبالمثل، فإن العكس، فإن الدولة استفادت كثيرا من موافقة مصلحة تجارية والوطنية، ومصالحها الإمبريالية يمكن أن تتحقق إلا من خلال شركة المستأجرة، وشركة الهند الشرقية الإنكليزية. وبعبارة أخرى، تاج برعاية المؤسسة الإمبريالية لن يكون قادرا على خدمة المصلحة الوطنية على نفس المستوى من النجاح الذي حققته الشركة. على الرغم من أن الشركة تتمتع الاحتكار المحلي، كان احتكار القلة في السوق العالمية. بالإضافة إلى عدم وجود تنظيم في الهند، وبدأ سلوك الشركة التجارية لتكون أكثر قدرة على المنافسة، عدائية وعنيفة، وهو تغيير من النقابات. بحلول منتصف القرن الثامن عشر، بدأت التداول المسلح للشركة. وشمل التداول مسلحين اكتساب الأراضي العسكري من المدن الرئيسية والمدن التي كانت المصادر الحيوية للموارد المستوردة بريطانيا من الهند. [السابع] لدى الشركة العديد من النجاحات العسكرية مثل معركة Arcott في 1751، معركة بلاسي في 1757 ومعركة Bhaksar في 1764، كل من الأراضي الممتدة الشركة. كان [الثامن] والأهم من معركة بلاسي التي أنشئت رسميا الحكم البريطاني في الهند واحتكار الشركة في الهند. [التاسع] تم القضاء على التأثيرات الهولندية والفرنسية والبرتغالية واستيقظ شركة الهند الشرقية إلى حقيقة أن لديه إمبراطورية للحكم. [س] ولم تنفذ هذه المشاريع العسكرية لصالح المصلحة الوطنية ولا كان ذلك بتوجيه من ولي العهد وإنما لتحقيق مكاسب تجارية. بعد وفاة الإمبراطور Auranzgeb، كان هناك تراجع السلطة المركزية في الهند وكان أغرى الشركات المتمركزة هناك في السياسة المحلية لحماية التجارة والاستقرار. كان المنافس الرئيسي [الحادي عشر] الهند الشرقية في الهند الفرنسيين. حاكم الفرنسي أراد دوبليكس لتوسيع سلطته ووضع مرشحه، سال أبات جانغ على العرش. [الثاني عشر] عدم التدخل سيؤدي إلى احتكار الفرنسي في الهند. وقال روبرت جيمس أمين الشركة في عام 1767 "نحن لا نريد فتح والسلطة؛ فمن مصلحة تجارية فقط نبحث عن ". [الثالث عشر] انتصارها في بلاسي تسببت أسعار الأسهم في الشركة أن ترتفع عشرين في المئة. ولذلك، استعمار بريطانيا للهند قد أنجزت من قبل الشركة التي لم يكن الغرض من ذلك هو تحسين المكانة الوطنية ولكن لتأمين امداداتها في الهند وبالتالي أرباحها التي كانت عن غير قصد المصلحة الوطنية. كانت الانتصارات العسكرية للشركة في الهند نتيجة مباشرة لموافقة المصلحة الوطنية للدولة والمصالح التجارية للشركة. حقيقة أن كلا منهما المطلوب الهيمنة البريطانية في الهند أدى إلى نجاح الشركة. منحت الملكة الميثاق على أمل استعمار الهند وللالجمركية المستحقة انها سوف تحصل عليها من الشركة. [الرابع عشر] حماية حقوق التداول الحصرية الشركة من المنافسة المحلية، مما يتيح ارتفاع الأسعار إلى زيادة الربح. تعويض [الخامس عشر] المزيد من الأرباح على حساب عال من المغامرات العسكرية. في 1659، تشارلز الثاني مددت السلطة للشركة لتمكينها من شن الحروب، وإجراء الدبلوماسية مع الأمراء الأجنبية، والحصول على الأراضي ورفع وقيادة الجيوش. [السادس عشر] وهذا يدل على ولي كقوة التعاون في جهود التجارية للشركة ولكن غرس في النهاية مصالحها الإمبريالية بشكل غير مباشر من خلال الشركة. وحتى ترسل القوات الملكية في دعم الشركة. أمر نائب الأدميرال تشارلز واطسون، والقوات البحرية التي لعبت دورا رئيسيا في نجاح الشركة في بلاسي. [السابع عشر] هذا التعاون بين الشركة والدولة قد نشأت من المصالح المشتركة لكلا الشركة والدولة مما أدى إلى انتصارات عسكرية الشركة والإعلانات التجارية نجاحاتها. كانت الشركة ليس فقط المفيدة إمبراطوري للدولة ولكن نجاحها في الهند أسفرت تأثير كبير على الاقتصاد المحلي. كان "المحرك المال الكبير للدولة". [الثامن عشر] فرانسيس يعري، وهو مدير شركة تحسب أن في عام 1776 وحده ماديا مباشرا للشركة استفاد للجمهور لخص ل2،7-2٬800٬000 جنيه من خلال الدفع المباشر للحكومة وأصحاب السفن والموردين، [التاسع عشر] باستثناء دخل أعضاء الشركة. انه يعتقد ان أي شركة أخرى في مملكته قدمت مساهمة كبيرة جدا في دعم أو مال الدولة بما يتناسب مع أرباحها كما شركته. [xx] من 1752-1754، رالف ديفيس اللغة الإنجليزية واردات تحسب أن الواردات من آسيا تشكل 46 في المئة من الواردات، أي بزيادة قدرها 22 في المئة من حصتها في 1660. [الحادي والعشرون] وأيضا يعتقد عموما من قبل وزراء العام والحكومة أن وكانت زيادة فرص العمل والثروة من عمل الشركة في الهند دعما الرئيسي في البلاد، خصوصا في ظل الكوارث. [الثاني والعشرون] كانت الشركة مصدر الائتمان. في كثير من الأحيان على سبيل الاعارة لشركة المال للحكومة في أوقات الحاجة تحديدا خلال الحرب. وارتفعت قروض الشركة من 2000000 £ في 1698-4800000 £ في عام 1744 خلال حرب الخلافة النمساوية. [الثالث والعشرون] أكد بعض أعضاء الشركة أنه في المتوسط، تلقت الدولة أكثر من 5 ملايين £ سنويا طوال حياة الشركة. [الرابع والعشرون] ساعدت القروض مع تجديد الامتيازات التجارية. وكانت الحكومة قد هددت غرس سحق رسوم التصدير على سبائك الفضة (العملة التي في شركة تتاجر مع الهند). [الخامس والعشرون] لذلك، للحفاظ على احتكارها، ومرة ​​أخرى لدوافع تجارية، وخدم في الشركة المصلحة الوطنية. وكان التحالف المالي بين الشركة والدولة ومحركا للتنمية بريطانيا إلى "الدولة المالية العسكرية". كان على الدولة أيضا دعما ماليا للشركة في أوقات الحاجة. في 1780 في وقت مبكر، كانت هناك فترة عندما كانت الشركة تواجه الإفلاس ومنحت الحكومة الإغاثة الدفع إلى وزارة الخزانة. حصلت الشركة أيضا قرض قصير الأجل من إجمالي 6.4 مليون £ من بنك انجلترا من 1776 إلى 1813. [السادس والعشرون] متجذر الدعم المالي من الدولة في مصلحة المستثمر في بقاء الشركة. حققت شركة كبيرة جدا والنفوذ الاقتصادي والامبريالي. ولذلك، كانت مساهمات الشركة للدولة رئيسية لبقائها كما أكد الحماية المالية من الدولة. كما استفادت الشركة من الدولة عسكريا. الفتح للشركة البنغال يعني السيطرة على سوق الملح الصخري، أكبر مصدر للالمكون العسكري الأكثر حيوية في العالم، مما يتيح الفرصة بريطانيا بقطع الدول المعادية للحرب من الإمدادات العسكرية. كما زودت الشركة على الدولة 500 طن من الملح الصخري سنويا. وقطعت [السابع والعشرون] في 1758 فرنسا الخروج من الملح الصخري وكان الوحيد بديلا كونها نوعية سيئة البارود الداخلي عاملا رئيسيا في استسلام فرنسا إلى بريطانيا في حرب السنوات السبع في 1763. [الثامن والعشرون] كما سبق ذكره، فإن الغرض من الغزو الشركة كان أساسا للحصول على الاحتكار في الهند، وليس للمساعدة في هزيمة الفرنسيين. سعت الحكومة أيضا استخدام القوات الشركة والسفن جنبا إلى جنب مع القوات النظامية. [التاسع والعشرون] القوات الشركة قد بلغ عددهم يصل إلى 200،000 الرجال في حين بلغ عدد القوات النظامية في الهند فقط 20،000 الرجال. ومع ذلك، أبدا وافقت الشركة على اتحاد جيشها مع القوات النظامية على الرغم من الضغط الهائل من وزراء السياسي. [الحادي والثلاثون] وهذا دليل على أن الشركة لم تكن أبدا تحت سيطرة الدولة ومجرد التمسك الملك من المصلحة الذاتية. تم إنشاء جيش للشركة وذلك لأسباب تجارية للاستيلاء على الأراضي وأيضا كسلعة إلى أن تكون مستأجرة لأمراء المحلية. [الثلاثون] مرة أخرى، وكانت الشركة مصدرا للموارد التي تخدم المصلحة الوطنية أكبر ولكن حدث الموارد من خلال مشاريع تجارية. وأخيرا، من المهم لمناقشة أهمية أن الشركة كانت بدافع من حوافز الربح بدلا من أن يسيطر عليها بشكل مباشر من قبل الدولة. كان أكثر نجاحا، وضروري يمكن القول، لشركة مع دوافع خاصة للقيام بهذه المهمة لشركة الهند الشرقية من قبل منظمة الإمبريالية التي ترعاها الدولة. في المقام الأول، إلا أن الدولة نفسها لا تملك الأموال اللازمة لرعاية هذه المنظمة. في أوائل القرن ال 17، يمكن أن البحرية الملكية تجنيب فقط حتى 3:58 السفن الصغيرة. الملك جيمس لم أستطع حتى دفع أجور الموظفين من قصره مع انتظام. ولذلك، اضطرت الدولة إلى تمديد صلاحية تلك، التجار، الذين من خلال حوافز الربح إيجاد سبل للحصول على الاستثمارات المطلوبة ويدافعوا عن أنفسهم. كان دعمها للميثاق الذي كان ضروريا على الاطلاق للتجارة الخارجية. ميثاقها والمساهمين والمطلوبات محدودة (كما كان شركة) حماية المستثمرين من ارتفاع التكاليف ومخاطر التجارة الخارجية. كان [الثالث والثلاثون] مشاريع فردية تفشل كما يراها محاولات الشركات قبل مستأجرة "إدوارد Funton، جيمس لانكستر وCorenelius دي Houtman. [الرابع والثلاثون] وكانت العديد من الشركات من صنع دولة لم تكن ناجحة كما الشركات التي تم إنشاؤها من قبل التجار. وكانت الشركات من صنع الدولة عديدة، تافهة واستمرت فترة قصيرة. تم إنشاؤها من قبل الملوك الذين كانوا مستوحاة من الثروة التي تجنيها الشركات القائمة بالفعل. واعتبر [الخامس والثلاثون] إدارة خاصة لتكون أكثر ربحية وكفاءة مما كانت عليه عندما تديرها الدولة. عندما حصلت تشارلز الثاني بومباي عن طريق الزواج كاترين من Braganz، وتفويض ذلك للشركة في 1668 لأنه في حين أنه لا يزال ملكا المالكة، كان غير مربح. [السادس والثلاثون] وعلى الرغم من هذه الحالة ليست في نطاق الوقت مناقشتها في ورقة، فإنه لا يزال يؤكد على نفس النقطة في ذلك الأنشطة التي ترعاها الدولة لن تكون مربحة مثل مشاريع تنظيم القطاع الخاص. وكانت الشركة الفرنسية التي حاربت ضد شركة الهند الشرقية في 1750s مثال على الشركة التي كان موجها من قبل الدولة، والذي يعتبر ذراع الدولة، وأخرجه الحاكم الفرنسي، دوبليكس. [السابع والثلاثون] ومن الواضح أن دفعت لذلك من الهندي من قبل شركة الهند الشرقية. في الختام، عملت شركة الهند الشرقية المصلحة الوطنية لبريطانيا، إمبراطوري، ماليا وحتى العسكرية. على الرغم من أن الإجراءات التي تتخذها الشركة أملت تماما من المصالح التجارية، وتزامنت مصالحها التجارية مع مصلحة الأمة. وكان هذا بموافقة المصالح التي تتحقق أهداف الإمبريالية والعسكرية والمالية للدولة وأيضا، إعلانات أهداف الشركة. كان يمكن أن يكون نجاح الطموح الإمبراطوري الدولة ممكنا إلا من خلال شركة مستأجرة، وشركة الهند الشرقية الإنكليزية. اهتمام الدولة استثمرت في عمليات الشركة، باعتبارها مصدرا للموارد ومحافظ إمبراطوريتها في الهند، يعني أن بقاء الشركة حيوي للمصلحة الوطنية. وهكذا، فإن الدولة تحمي الشركة من خلال الدعم السياسي والمالي وأسهم في النجاح التجاري للشركة. العلاقة بين الشركة والدولة البريطانية هي علاقة مترابطة الأساسية بين القطاعين العام والخاص. توفر الدولة العمل مع الامتيازات السياسية والدعم المالي في حين أن الأعمال يحفز الاقتصاد، ويدعم ماليا الدولة ويضيف هيبة الوطنية للدولة. في حين، يمكن للشركات خاصة تخدم المصلحة الوطنية أكثر بنجاح من خلال سيطرة الدولة، وهذا لا يعني أن العمل يمكن أن تحل محل الدولة. وكان حكم شركة الهند الشرقية من الهند قصيرة الأجل يرجع ذلك أساسا إلى الفساد للشركة. استغلال مكتبها المواطنين مع ارتفاع الضرائب من عشرين في المئة وثروة الهند تسربت إلى أيدي أيدي الحكومة. [الثامن والثلاثون] على الرغم من أن العمل يمكن أن تخدم المصلحة الوطنية، والربح لا يزال هدفها الرئيسي. عام الشركة كان مخطط في نهاية المطاف من beginn قوتها [أنا] جون ميكل ثوايت أدريان وولدريدج، إن الشركة: لمحة تاريخية موجزة عن فكرة ثورية (الولايات المتحدة الأمريكية: المكتبة الحديثة غلاف عادي الطبعة، 2005)، 17 [ب] ديفيد هناي، شركات تشارترد العظمى (لندن: ويليامز وNORGATE المحدودة 1926)، 1 [ج] رودولف روبرت، شركات تشارترد ودورها في تنمية ما وراء البحار للتجارة (لندن: G. بيل وأولاده المحدودة 1969)، 65. [الرابع] بريان غاردنر، شركة الهند الشرقية: A التاريخ (نيويورك: شركة ماكول النشر، 1971)، 21 [ت] غاردنر، 11. [السادس] غاردنر، 1. [السابع] KN شودري، شركات والتجارة: مقالات في ما وراء البحار الشركات التجارية خلال النظام القديم (ليدن جامعة أكسفورد ، 198)، 31. [الثامن] HV بوين، ورجال الأعمال من الإمبراطورية: شركة الهند الشرقية والإمبراطورية البريطانية، 1756-1833 (الولايات المتحدة الأمريكية: مطبعة جامعة كامبريدج، 2006)، (3) [التاسع] ستيفن براون، الملوك التاجر: عندما حكمت شركات العالم 1600-1900 (فانكوفر: دوغلاس ماكنتاير، 2009)، 303 [س] روبرت، 82. [الحادي عشر] براون، 114. [الثاني عشر] بنى 117 [الثالث عشر] بوين، 3. [الرابع عشر] غاردنر، 19 [الخامس عشر] شودري، 30. [السادس عشر] براون، 107. [السابع عشر] بوين، 44 [الثامن عشر] بوين، 30. [التاسع عشر] بوين، 40 [xx] بوين، 40. [الحادي والعشرون] جيمس د تريسي ، صعود الإمبراطوريات التجارية (نيويورك: مطبعة جامعة كامبريدج، 1990)، 104 [الثاني والعشرون] بوين، 40. [الثالث والعشرون] بوين، 30. [الرابع والعشرون] بوين، 30. [الخامس والعشرون] براون، 114. [السادس والعشرون] بوين ، 36. [السابع والعشرون] بنى 114 [الثامن والعشرون] براون، 134. [التاسع والعشرون] بوين، 44. [الحادي والثلاثون] بوين، 47. [الثلاثون] براون، 114. [الثالث والثلاثون] روبرت، 14-15. [الرابع والثلاثون] هناي، 11. [الخامس والثلاثون] هناي، 11. [السادس والثلاثون] هناي، 189. [السابع والثلاثون] تاجر الملك [الثامن والثلاثون] روبرت، 75 فهرس بوين، H. V. الأعمال من الإمبراطورية: شركة الهند الشرقية والإمبراطورية البريطانية، 1756-1833. الولايات المتحدة الأمريكية: مطبعة جامعة كامبريدج، 2006 براون، ستيفن ميرشانت الملوك: عندما شركات حكمت العالم 1600-1900. فانكوفر: دوغلاس ماكنتاير، 2009. شودهوري، K. N. الشركات والتجارة: مقالات في ما وراء البحار الشركات التجارية خلال النظام القديم. الدراسات المقارنة في التاريخ وراء البحار. 3. ليونارد Blusse. ليدن جامعة أكسفورد، 1981. غاردنر، بريان. وشركة الهند الشرقية: التاريخ. نيويورك: شركة ماكول النشر، 1971. هناي، ديفيد. الشركات تشارترد العظمى. لندن: ويليامز وNORGATE المحدودة 1926. ميكل ثوايت جون وأدريان وولدريدج. شركة: تاريخ قصير من فكرة ثورية. الولايات المتحدة الأمريكية: المكتبة الحديثة غلاف عادي الطبعة، 2005. روبرت، رودولف. شركات تشارترد ودورها في تنمية ما وراء البحار للتجارة. لندن: G. بيل وأولاده المحدودة عام 1969. تريسي، جيمس د صعود الإمبراطوريات التجارية. نيويورك: مطبعة جامعة كامبريدج، 1990. سوق الكتاب الهندي في ومثل، والنمو السريع ومثل؛ نما سوق الكتاب الهندي بنسبة 45٪ من حيث الحجم و 40٪ في القيمة خلال النصف الأول من عام 2011، مع الخيال الكبار المنطقة الأسرع نموا في السوق، وفقا للأرقام البيانات Nielsen BookScan الهند كما تمثل لوحة أول سنة كاملة من المبيعات الرصد. ويغطي لوحة الآن حوالي 35٪ من إجمالي سوق التجزئة والتجارة قد وقعت على مدى 70٪ من سلاسل البيع بالتجزئة كتاب المنظمة. في عام 2011، فإنه قياس 13 مليون شراء الكتب، بقيمة روبية 3.28bn، التي تغطي أكثر من 286455 عناوين مختلفة. كان الخيال البالغين المنطقة الأسرع نموا في السوق خلال النصف الأول من عام 2011، بمعدل نمو 82٪ في حجم و 49٪ في القيمة، مع نيلسن الإبلاغ عناوين الخيال تبين أيضا ومثل، والنمو الحاد في مستوى الصوت أثناء النصف الثاني من عام 2011 ومثل ؛، يعزى أساسا إلى الافراج عنه في الربع الرابع من تشيتان Bhagat39؛ ق عنوان ثورة 2020 (روبا المشارك) الذي كان حجم المبيعات أكثر من 280،000. جيفري Archer39؛ ق لقب الوقت وحده كفيل بإثبات (بان ماكميلان)، تولى المركز الخامس في الرسوم البيانية، بيع أكثر من 48000 نسخة. كان الخيال ككل حتى 49٪ من حيث القيمة خلال النصف الأول من العام، مع الكبار غير روائية النمو بنسبة 36٪ من حيث القيمة و 41٪ في الحجم. راشمي Bansai39؛ ق عنوان لدي حلم (يستلاند كتب) والتر Issacson39؛ ق ستيف جوبز سيرة (ليتل، براون) أخذت اثنين من كبار البقع في 2011 الرسوم البيانية، بيع أكثر من 49000 و44000 نسخة على التوالي. وقد أظهرت الصورة، الشباب الكبار والقطاع التعليمي أيضا نموا بزيادة 27٪ في حجم و 38٪ في القيمة خلال النصف الأول من عام 2011. وفتحة رقم واحد للحصول على اللقب ذائع اتخذ من قبل يوميات طفل جبان، وChildren39: المقصورة وجاء الحمى التي كتبها جيف كيني (البفن) التي باعت أكثر من 17،000 نسخة، في المرتبة الثانية الميراث: الكتاب الرابع: دورة الوراثة كريستوفر باوليني (دووبلدي Children39؛ ق) التي باعت أكثر من 16000 نسخة. اتخذت مواقف الثالثة والرابعة والخامسة في الرسم البياني أيضا عناوين طفل جبان. في الأرقام نيلسن، حسبت معدلات النمو باستخدام مثل مقابل مثل المحلات التجارية، وتجريد من المحلات التي وقعت على لوحة في وقت لاحق من هذا العام، في حين استندت الأرقام قيمة على بيانات لوحة كاملة. في الأسبوع الماضي، أعلنت دار بلومزبري عزمها على انشاء قسم الهند، ليكون مقرها في دلهي من مايو 2012 برئاسة العضو المنتدب السابق من ماكميلان و؛ [س] عمليات الهندية راجيف البري. سيمون شوستر، لونلي بلانت، وكيل أيتكن الكسندر ومهرجان هاي أنشأت مؤخرا عن وجود في البلاد، مع البطريق تحتفل 25 عاما في الهند. هاشيت، والتي مع البطريق هي واحدة من أكبر دور النشر في السوق الهندية، التي بدأت في البلاد في عام 2009، مع هاربر كولينز، ماكميلان وراندوم هاوس أيضا وجود مكاتب في المنطقة. أطلقت أمازون موقع للتجارة الإلكترونية في الهند، junglee، في بداية فبراير، وفي يناير أعلنت عن إنشاء أول مخازنها في البلاد. وقال ناشر جولييت مابي كان السوق الهندي حاليا ومثل ؛؛ UK إيندي Oneworld39 تحدي الشرق الأوسط من حيث صافي المبيعات ومثل؛ للناشر، والتي تتوقع نمو سريع جدا في السوق. وقالت: & مثل؛ فقد أصبحت الهند واحدة من أقوى أسواقنا منذ انتقاله التوزيع لدينا لالبطريق الهند العام الماضي مع زيادة مبيعاتها 500٪. ذلك هو التحدي الآن في الشرق الأوسط من حيث صافي المبيعات. لمثل هذا بلد كبير ومتنوع، فإن وصول الأمازون بالتأكيد زيادة المبيعات لدينا أكثر من ذلك. ومثل؛ ويبقى أن نرى مدى قوة اتخاذ المتابعة من اللغة الإنجليزية الكتب الإلكترونية سيكون في جنوب آسيا عموما، ولكن مثل هذا بالنشاط وسرعة النمو المنطقة التي وأظن أن هذا السوق سوف تنمو بشكل سريع للغاية ومثل؛ أسرع المدن نموا في الهند تحديث في: 17 نوفمبر 2011 T هنا 37 مدن هندية بين 300 المراكز الحضرية الأسرع نموا في العالم، وفقا لمسح أجرته مؤسسة سيتي رؤساء البلديات، وهو مؤسسة بحثية عالمية في الشؤون الحضرية. بيهاى في الصين هي المدينة الأسرع نموا في العالم، حيث بلغ معدل النمو السكاني من 10.58 في المائة، كما يقول الاستطلاع. صنعاء في اليمن، مع معدل نمو السكان بنسبة 5 في المائة، والمدينة الثالثة الأسرع نموا في العالم. كابول في أفغانستان (4.74 في المائة)، باماكو في مالي (4.45 في المائة)، لاغوس في نيجيريا (4.44 في المائة) هي 5، 6TH و7TH أسرع المراكز الحضرية نموا في العالم. دار السلام في تنزانيا (4.39 في المائة) وشيتاغونغ في بنغلاديش (4.29 في المائة) هي 9 و10 أسرع المدن نموا في العالم. وكانت الطفرة الاقتصادية حافزا لتطوير المسار السريع في جميع أنحاء الهند. تحولت تنمية البلاد الآن من المدن الكبرى الكبيرة إلى المدن الصغيرة حيث تكاليف المعيشة أقل بكثير ونوعية حياة أفضل بكثير. أيضا مع المدن الصغيرة التي تقدم بنية تحتية أفضل، وتحسين التوازن بين العمل والحياة وفرص العمل المربحة، وازدهار هو واضح. على الرغم من أنه لا يزال هناك بعض الطريق للذهاب للمدن الهندية أصغر لفرزها بين، فقد اشتعلت الهند أفضل بالفعل مع (في بعض الحالات حتى ضرب)، والاكبر من حيث التطور السريع والتحضر. لذلك والتي هي أسرع المدن الهند المتنامية وفقا لمدينة العمد. انقر فوق التالي لمعرفة ذلك. أسرع المدن نموا في الهند تحديث في: 17 نوفمبر 2011 1. غازي تقريبا تلاصق إلى نيودلهي، غازي هي المدينة الهندية الأسرع نموا والمدينة الثانية الأسرع نموا في العالم، وفقا لدراسة مدينة العمد.